Digitale transitie vraagt een verandering van de hele organisatie. Stroperige processen moeten overboord en bestaande structuren herzien. ‘Veel organisaties zetten daarop in, maar vergeten weleens het psychologische proces van medewerkers. En medewerkers, die bepalen het succes van de transitie,’ vertelt Rick Brugts, eigenaar van HRM Helden en WSelect. ‘Hoe wendbaarder medewerkers zijn, hoe beter de
Duurzaamheid, flexibele mobiliteit, digitalisering en elektrisch rijden zijn trends die zich onverminderd voortzetten en zelfs door corona een extra impuls kregen. Mirjam Marinus, manager Marketing & HR bij Friesland Lease zet zich elke dag in voor mobiliteit die schoner, slimmer en vitaler is. Van autodeelconcepten tot het leasen van fietsen: innovatie raast door het bloed
Als horeca-ondernemer zet Patrick van Erven balans artificial intelligence in: korte wachttijden, een goede sfeer, hoge omzet en aandacht voor gasten.
Hoe ziet de hybride werkomgeving eruit post-corona? En houd je medewerkers verbonden en betrokken? Eric de Wit, manager bij HEYDAY en geeft zijn visie.
Robbert de Keijzer, onze managing consultant merkt steeds vaker dat duurzame partnerships belangrijker worden. ‘Een mooie ontwikkeling’, vindt Robbert. Hij werkt namelijk zelf al jaren aan duurzame zakelijke relaties en weet hoe krachtig ze zijn. ‘Samenwerken mét organisaties in plaats van alleen voor ze te werken.’ Hoe dat precies werkt vertelt hij je hieronder. Genoeg keuze ‘Het
Iepe Pijpker werkt inmiddels al meer dan een jaar via Yelgo bij NIVO-NOORD. Hoe maak je NIVO nóg aantrekkelijker als werkgever? Met die opdracht startte hij, al bleef het daar natuurlijk niet bij. Veelzijdig, sociaal en altijd energie om te blijven ontwikkelen. Continu bewegen in een constant veranderende wereld, dat kenmerkt hem. Daar ligt zijn
Binnen de wereld van vitaliteit, inzetbaarheid en preventie is TIGRA een gevestigde naam. Van thuiswerkcoaches en werkplekonderzoeken tot PMO’s (Preventief Medisch Onderzoek) en virtual reality mindset trainingen: franchiser TIGRA is met 30 vestigingen landelijk dé specialist in vitalere werknemers. Deze opdrachtgever van Yelgo breidt zich steeds verder uit. Directeur en mede-eigenaar Leo Wijnsma wil vooral
Gijs Jorissen voelt zich als een vis in het water bij gmak: het #1 platform om je huis zelf te verkopen. In de warme zomer van 2020 startte hij daar als front-end developer en was direct verkocht: ‘Al op de eerste dag werd ik helemaal opgenomen in het team.’ Al vrij snel werd de opdracht
Om maar meteen met een open deur in huis te vallen: 2020 was een bijzonder jaar . Waar honderd jaar geleden gesproken werd van de ‘roaring twenties’ was ook de start van de twintiger jaren een eeuw later bewogen te noemen. Een jaar vol rake klappen, maar ook een enorme groei in digitale evenementen, online
Een Yelgo Digital versterkt met acht jaar ondernemerservaring, expertise op het gebied van merkpositionering én een carrière als business coach: zomaar een voorbeeld van een match binnen ons Development Program. Yelgo Digitals worden namelijk allemaal gecoacht door specialisten die hun strepen verdiend hebben in de online wereld. Waarom? Zodat hun ambities en kwaliteiten gecombineerd worden
